KI-Einführung, ein laufender Prozess!
Erfolgreiche KI-Einführung braucht mehr als ein Tool!
Der Markt für Künstliche Intelligenz wächst rasant – doch nur ein Bruchteil der Unternehmen steuert den Einsatz strukturiert, lückenlos dokumentiert und vollkonform mit den gesetzlichen Fristen. Eine nachhaltige KI-Implementierung durchläuft komplexe Phasen und verlangt nach klar definierten, komplementären Verantwortlichkeiten.
Als Berater unterstütze ich Ihre Geschäftsführung und Ihre Fachabteilungen methodisch und operativ dabei, die notwendigen Rollen und Prozesse im KI-Lebenszyklus zu etablieren.
Von der ersten Use-Case-Analyse bis zur zertifizierungsfähigen Dokumentation.
Alles aus einer Hand.
Ich begleite Ihr Unternehmen in jeder Phase Ihres KI-Lebenszykluses
- Ein Ansprechpartner, ein KI-Experte!
KI-Manager:
- Unterstützung bei der Entwicklung und Formu
lierung der unternehmensweiten KI-Strategie
- Methodische Begleitung bei der Identifizierung
und Priorisierung produktiver Use Cases
- Definition und Beratung von organisationsinter
nen Rollen, Zugriffsebenen und Verantwortlich
keiten
- Begleitung beim Aufbau eines AI Management
Systems (AIMS) in Anlehnung an die ISO/IEC
42001
KI-Beauftragter:
- Unterstützung bei der systematischen Erstell-
ung und Pflege des internen KI-Registers
- Methodische Prüfung geplanter Use Cases im
Hinblick auf die Anforderungen des EU AI Acts
- Durchführung von Inhouse-Schulungen und -
Workshops zur Erfüllung der gesetzlichen
KI-Kompetenzpflicht
- Beratung bei der Umsetzung von Dokument-
ations- und Transparenzpflichten im operativen
Betrieb
- Koordination der Schnittstellen Daten-
schutzbeauftragten und Informationssicher
heitsbeauftragten
KI-Auditor:
- Unabhängige methodische Überprüfung Ihres
bestehenden AI Management Systems vor ex
ternen Audits
- Prozess- und Dokumentenscreening auf Basis
der Audit-Richtlinien der ISO 19011
- Erstellung von Gap-Analysen und risikobasier-
ten Handlungsempfehlungen zur Vorbereitung auf offizielle Zertifizierungen
- Methodische Unterstützung bei der Durchfüh-
rung interner Risikobewertungen
KI-Governance & Audit:
- ISO/IEC 42001 Gap-Analyse
- Framework-Aufbau
- AIMS-Implementierung
- Zertifizierungsvorbereitung
4 Säulen einer erfolgreichen Zusammenarbeit
EU AI Act Compliance:
- Beratung bei der Risikoklassifizierung eingesetzter KI-Systeme
- Unterstützung Compliance-Dokumentation
- Begleitung laufendes Monitoring
HR-KI & People Analytics:
- Methodische Überprüfung von Bewerbermanagement-Algorithmen
Schulung & Workshops:
- Praxisorientierte Seminare zur Vermittlung von KI-Verantwortung und regulatorischen Grundlagen. C-Level Management, HR-Führungskräfte und Arbeitnehmervertretungen